Ольга Лукашева: Бизнес больше не воспринимает инновации как допнагрузку

Исполнительный директор Фонда развития инноваций Краснодарского края Ольга Лукашева — о росте интереса бизнеса к инновациям, о перспективных профессиях и влиянии ИИ на цифровые технологии

Сегодня отношение предпринимателей к инновациям сильно изменилось. Если раньше бизнес часто видел в них вынужденную дополнительную финансовую нагрузку, то сейчас инновации становятся одним из главных условий для выживания и роста. При этом уровень инновационной активности компаний в нашей стране все еще остается недостаточным — около 10–12% по сравнению с другими странами, отмечают эксперты.

В то же время, по оценкам аналитиков, финансирование инноваций в России за последние пять лет выросло почти в два раза. Из 560 законов, которые законодатели приняли в 2024 году, 20 — напрямую связаны с поддержкой инновационной деятельности. По данным статистического сборника «Наука. Технологии. Инновации», подготовленного Институтом статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ за 2024 год, исследованиями и разработками в России занимались почти 700 тыс. человек (пятое место в мире). По патентной и публикационной активности Россия занимает 13-е место.

О том, как меняется отношение компаний к инновациям, какие проекты и сервисы сегодня разрабатывают молодые ученые, в интервью РБК Краснодар рассказала исполнительный директор Фонда развития инноваций Краснодарского края Ольга Лукашева.

Ольга, проявляет ли сегодня бизнес Кубани интерес к инновационным продуктам?

Краснодарский край — не только здравница и житница России, но теперь ещё и инновационный регион. У нас действительно внушительные результаты: за пять лет наш Фонд оказал более 18 тысяч услуг. Это свидетельствует о сформированной в крае эффективной экосистеме инноваций. В начале нашей деятельности были трудности в поисках инноваторов. Казалось, что инновации — это только про вузы и конструкторские бюро крупных компаний. Практика показала, что это не совсем так. Инновационная деятельность в крае реализуется во всех отраслях, как индивидуальными рационализаторами, так и целыми проектными командами. Ежегодно доля предпринимателей среди получателей услуг существенно растет, что говорит о неуклонном повышении интереса к инновациям — не только со стороны инновационного, но и классического бизнеса. Сегодня рынок нуждается в инновационных решениях. Пожалуй, это главный вывод, который мы видим.

Возможно, вы можете отметить какие-то проекты, которые вышли на рынок?

Мы очень гордимся теми инноваторами, с которыми мы с первых чертежей, с идеи. Это такие особые кейсы, очень нам родные. Больше 1000 проектов за 5 лет успешно завершили акселерационные программы Фонда. Мы берем их на сопровождение, помогаем двигаться, используя все возможности, которые у нас в крае и на федеральном уровне на сегодня есть.

Например, проект «Фотокасса». Это контроль в пункте выдачи питания на линии шведского стола в школах или отелях. Оборудование помогает минимизировать затраты, которые возникают из-за того, что еда просто выбрасывается и низок контроль качества выдачи блюд. Кроме того, в школьных столовых, где установлено это оборудование, и соответствующая аналитика предоставляется организаторам питания, увеличилось потребление еды детьми. Сегодня это оборудование уже установлено в школах ряда субъектов Российской Федерации.

Еще один проект — «Фундус камера». Это очки с очень высокоточными линзами для фотографий сетчатки глаза, а искусственный интеллект по полученному снимку диагностирует возможные офтальмологические заболевания. Продукт может быть востребован, например, в фельдшерско-акушерских пунктах, где нет узких специалистов, в удаленных поликлиниках. Такая предварительная диагностика — повод обратиться к офтальмологу и не упустить время для необходимого лечения. С этими ребятами мы работаем практически с уровня базового прототипа. Сегодня это уже три привлеченных гранта, научное взаимодействие с КубГТУ. Это сотрудничество с рядом клиник, оказывающих услуги, связанные с офтальмологией. Причем не только в нашем регионе: московские клиники также взаимодействуют с этим инноватором. Ребята также получили статус малой технологичной компании.

На старте нашего пятилетнего пути инновации нередко воспринимались как дополнительная нагрузка на бизнес. Разработки требовали значительных вложений, а результат в представлении бизнеса был слишком непредсказуем. Сегодня ситуация изменилась: бизнес все активнее внедряет технологические решения, видя, что они дают реальную экономию, повышают эффективность.

Можете еще какие-то особые проекты отметить, которые обладают наибольшим потенциалом, на ваш взгляд?

У нас есть продукт — полимер холодного отверждения для ремонта и восстановления запчастей. Причем он не только чинит детали, но и повышает их износостойкость. Успешно применяется, например, в промышленности и сельском хозяйстве. Инноваторы обратились к нам с проблемой в масштабировании продукта. Проект был взят на сопровождение, прошел акселерационную программу, участвовал в выставочных мероприятиях на стенде, организованном Фондом как мера поддержки. Сейчас они реализуют продукцию во многих субъектах Российской Федерации, вышли на рынок Казахстана и другие страны СНГ. Для этого и существует проект «Воронка инновационных стартапов». Мы с инноваторами проходим путь масштабирования максимально быстро: пока конкуренты только выходят на этот рынок, ты уже в топе.

Какой процент компаний, которые с вами сотрудничают, уже получают свою выручку?

На сегодня примерно половина наших инноваторов — физические лица. Мы принимаем в акселерационные программы проекты на любой стадии. Что это значит? Это может быть и стадия идеи. Идея — это проработанная концепция инновационного продукта с точки зрения команды, компетенций, потенциального рынка и возможностей производства продукта. Это очень важно. Около 40% тех, кто приходит к нам с идеей, через 10 недель акселератора выходят на первые продажи. Иногда предварительные, но тем не менее они уже пробуют рынок. Большая доля среди проектов, с которыми к нам приходят, это IT-продукты. Есть и более сложные проекты: например, одна компания создала технологию деалкоголизации вина. Это не безалкогольное вино как напиток на основе виноградного сока. Из вина по специальной технологии удаляется спирт. При этом полностью сохраняются все органолептические свойства продукта. Вы пьете то же самое, например, вино каберне, но без спирта.

Такую технологию быстро на рынок не вывести. Здесь нужна огромная подготовительная работа. Именно для этого существует система нашего сопровождения — возможность организовывать продуктивные рабочие встречи с отраслевыми органами власти. Такие встречи мы уже провели на площадке нашего департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности, следующая запланирована с министерством сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Мы продолжим развивать этот проект. Это перспективная ниша, которая на сегодняшний день практически свободна.

На какие области сегодня обращают внимание молодые разработчики? Вот интересно в контексте развития ИИ?

Масштабное развитие искусственного интеллекта вносит свои коррективы. Если раньше у нас было огромное количество продуктов в сфере цифровых технологий, то сейчас их число уменьшается: многие продукты генерируются с помощью ИИ. Например, еще полгода назад все говорили, что промпт-инженерия — это специальность будущего. Даже вузы начали открывать такие направления. Но прошло полгода — и ИИ уже сам генерирует промпты.

Несмотря на такое стремительное развитие ИИ, мы в своей деятельности постоянно видим новые ниши для цифры.

В этой связи особую актуальность и потребность получают наши хакатоны. Это соревнование в течение 48 часов среди ИТ-специалистов по разработке лучшего решения под кейс, который мы получаем от индустриального партнера хакатона.

Например, один из последних хакатонов мы проводили с компанией «Гагаринг». Кейс был связан с автономным пилотированием коммерческой беспилотной авиации в условиях подмены или отсутствия сигнала GPS. Да, существуют различные системы автономного пилотирования. Но в таких случаях важно, чтобы установленное ПО имело минимальный риск погрешности. В хакатоне приняло участие 22 команды. Ряду команд удалось придумать алгоритмы уникальных решений. Сейчас лучшие команды взаимодействуют с кейсодателем по доработке решения до рыночного продукта.

А какие профессии будущего вы можете назвать?

Несомненно, это профессии, связанные с такими точными науками, как химия, биология, физика. Импортозамещение, которое вызвало реальный и острый запрос на локализацию готовых продуктов и компонентов, диктует спрос на специальности, связанные с этими предметными областями. Это касается и сферы АПК, промышленности и иных отраслей. Также ценны будут инженеры-конструкторы в сфере реинжиниринга и первичного конструирования. Пример востребованности инженеров-конструкторов — краевая компания, которая производит квадроциклы. Это уникальный отечественный квадроцикл. Очень проходимый и с отличными характеристиками по грузоподъемности. Например, на него можно установить бак на 200 л и тушить пожары в труднодоступных местах. В результате сопровождения проекта нашим Фондом и содействия департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности был заключен контракт с МЧС Краснодарского края на приобретение квадроциклов. Сейчас эта компания производит также первый российский электрический мотоцикл.

Возможно, какие-то новые образовательные программы планируете запустить в ближайшем будущем?

Сейчас у нас стартовал новый проект для школьников — «Технонаставник» с привлечением индустриальных партнеров и вузов. В рамках проекта школьники будут работать над своими инновационными идеями под руководством обученных родителей-наставников. Школьники не только пройдут базовую акселерацию своих проектов, но и получат возможность профориентирования на базе инновационных предприятий и профильных вузов. Уверена, что этот проект получит продолжение и масштабирование.

Какие изменения планируются у вас в следующем году?

У нас возобновляется такая мера поддержки, как организация участия в выставках. Сейчас прорабатывается концепция «Воронки инновационных стартапов» на шестой сезон. Но уже можем сказать об изменении в части нашей конференции Про.Тех. В новом сезоне она будет двухдневной. Многие участники прошлой конференции просили увеличить масштаб и содержание вторым днем.

Ольга, какой средний возраст ваших участников?

Такую статистику мы никогда не собирали, но могу сказать, что возраст участников начинается с 14 лет. Есть, конечно, и те, кому за 70. Например, в Краснодарском крае есть замечательный изобретатель Леонид Федорович Мечкало — обладатель множества патентов. Его разработки лежат в основе многих технических решений. Не каждый способен создать идею, но у кого-то есть материально-техническая база для производства. Поэтому для нас не имеют значения ни пол, ни возраст. Важно дать возможность уникальным изобретательским способностям единичных людей воплотить их в реальные и необходимые продукты.

В масштабах Краснодарского края, какие точки роста существуют для развития инновационной базы? Во что нужно вкладываться в ближайшие годы?

Конечно, физическая инфраструктура для разработки малых серий каких-либо продуктов. Но это не просто набор оборудования, а кластер, где бизнес работает в тесной кооперации как друг с другом, так и с вузами, командами инноваторов. Очень часто возникает запрос у инноваторов, который связан с необходимостью поиска индустриального партнера с соответствующей материально-технической базой. Не все соглашаются, не все необходимые есть у нас в крае. В подборе и налаживании контакта с нужными индустриальными партнерами нам очень помогают профильные ассоциации.

Фото: Фото: РБК Краснодар

Источник: kuban.rbc.ru